HR Operations
Absensi
Pencatatan kehadiran, keterlambatan, izin, cuti, dan ketidakhadiran karyawan sebagai dasar administrasi serta evaluasi kedisiplinan.
Kamus HR YM-ID untuk membantu memahami istilah Human Resources, organisasi, kepemimpinan, dan people development dalam bahasa yang sederhana.
Telusuri berdasarkan huruf
Menampilkan 76 dari 76 istilah
HR Operations
Pencatatan kehadiran, keterlambatan, izin, cuti, dan ketidakhadiran karyawan sebagai dasar administrasi serta evaluasi kedisiplinan.
Leadership
Kemampuan mendengarkan dengan perhatian penuh untuk memahami pesan, emosi, dan kebutuhan yang disampaikan lawan bicara.
Talent Management
Proses terstruktur untuk mengukur kompetensi, potensi, perilaku, atau kesesuaian seseorang terhadap kebutuhan peran tertentu.
Compensation & Benefit
Imbalan selain gaji pokok yang diberikan organisasi, misalnya jaminan kesehatan, tunjangan, fasilitas, atau program kesejahteraan.
Organization
Nilai, kebiasaan, norma, dan cara bekerja yang dianut bersama serta memengaruhi perilaku anggota organisasi.
Talent Management
Gambaran tahapan perkembangan jabatan atau keahlian yang dapat ditempuh seseorang di dalam organisasi.
Organization
Pendekatan terencana untuk membantu organisasi dan manusia beralih dari kondisi saat ini menuju cara kerja yang baru.
Learning & Development
Percakapan terarah yang membantu seseorang menggali pemikiran, menemukan pilihan, dan membangun komitmen tindakannya sendiri.
Compensation & Benefit
Keseluruhan imbalan finansial yang diterima karyawan sebagai penghargaan atas kontribusi dan tanggung jawab pekerjaannya.
Talent Management
Gabungan pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku yang diperlukan untuk menghasilkan kinerja sesuai standar.
Talent Management
Proses memetakan kompetensi yang dibutuhkan suatu peran dan membandingkannya dengan kompetensi yang dimiliki individu.
Learning & Development
Pendampingan untuk membantu seseorang memahami dan menangani persoalan yang memengaruhi kondisi atau pekerjaannya.
Leadership
Pemberian tanggung jawab dan wewenang kepada anggota tim untuk menyelesaikan pekerjaan dengan batas serta hasil yang jelas.
Employee Relations
Tindakan korektif yang diterapkan secara bertahap dan terdokumentasi ketika terjadi pelanggaran aturan atau standar perilaku kerja.
Human Capital
Prinsip membangun lingkungan kerja yang menghargai perbedaan, memberikan kesempatan yang adil, dan melibatkan setiap individu.
Performance
Umpan balik yang spesifik, seimbang, tepat waktu, dan diarahkan untuk memperkuat perilaku efektif atau mendorong perbaikan.
Human Capital
Tingkat keterikatan emosional, komitmen, dan kemauan karyawan untuk memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi.
Human Capital
Keseluruhan pengalaman karyawan saat berinteraksi dengan pekerjaan dan organisasi, sejak menjadi kandidat hingga meninggalkan perusahaan.
HR Operations
Panduan ringkas bagi karyawan yang menjelaskan kebijakan, tata tertib, fasilitas, serta ekspektasi perilaku di organisasi.
Human Capital
Kemampuan organisasi mempertahankan karyawan yang dibutuhkan melalui pengalaman kerja, kepemimpinan, dan penghargaan yang tepat.
HR Analytics
Perbandingan jumlah karyawan yang keluar dengan rata-rata jumlah karyawan dalam periode tertentu.
Recruitment
Citra dan reputasi organisasi sebagai tempat bekerja yang dibentuk melalui pengalaman karyawan serta komunikasi kepada kandidat.
Leadership
Pendekatan kepemimpinan yang memberi arah, kepercayaan, tantangan, dan ruang bagi anggota tim untuk bertanggung jawab serta menemukan solusi.
Employee Relations
Wawancara dengan karyawan yang akan meninggalkan organisasi untuk memahami alasan keluar dan memperoleh masukan perbaikan.
HR Operations
Pengaturan kerja yang memberi fleksibilitas pada waktu, lokasi, atau pola kerja dengan tetap menjaga kebutuhan operasional.
Workforce Planning
Satuan untuk menyetarakan total jam kerja menjadi jumlah tenaga kerja penuh waktu yang dibutuhkan atau digunakan.
Performance
Proses menetapkan sasaran kerja yang jelas, terukur, relevan, dan memiliki batas waktu sebagai arah pelaksanaan pekerjaan.
Employee Relations
Keluhan resmi karyawan mengenai kondisi kerja, perlakuan, kebijakan, atau keputusan yang dianggap merugikan atau tidak adil.
Compensation & Benefit
Jumlah penghasilan kotor sebelum dikurangi pajak, iuran, potongan ketidakhadiran, atau potongan lain yang berlaku.
HR Analytics
Penggunaan data tenaga kerja untuk menemukan pola, mengukur hasil, dan mendukung keputusan pengelolaan manusia.
HR Governance
Pemeriksaan sistematis atas kebijakan, dokumen, proses, dan praktik HR untuk menilai kepatuhan serta efektivitasnya.
HR Governance
Upaya memastikan kebijakan dan praktik ketenagakerjaan mengikuti peraturan, perjanjian, serta ketentuan internal yang berlaku.
HR Technology
Sistem digital untuk menyimpan data karyawan dan mengelola proses HR seperti absensi, cuti, payroll, serta pelaporan.
HR Governance
Ketentuan tertulis yang menjadi pedoman organisasi dalam mengambil keputusan dan menjalankan praktik pengelolaan karyawan.
Human Capital
Pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan potensi manusia yang memberikan nilai bagi organisasi.
HR Operations
Pengenalan awal mengenai organisasi, aturan, keselamatan, lingkungan kerja, dan informasi dasar bagi karyawan baru.
Employee Relations
Hubungan antara pengusaha, pekerja, serikat pekerja, dan pemerintah dalam pelaksanaan hak serta kewajiban ketenagakerjaan.
Recruitment
Program pembelajaran kerja dalam jangka waktu tertentu yang memberi peserta pengalaman praktis dengan pendampingan.
Organization
Proses mengumpulkan dan mengkaji informasi tentang tujuan, tugas, tanggung jawab, serta kompetensi suatu pekerjaan.
Organization
Dokumen yang menjelaskan tujuan jabatan, tugas utama, tanggung jawab, wewenang, hubungan kerja, dan persyaratan peran.
Organization
Proses menilai bobot relatif suatu jabatan berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas, dampak, dan faktor pekerjaan lainnya.
Compensation & Benefit
Pengelompokan jabatan ke dalam tingkatan berdasarkan hasil evaluasi untuk mendukung struktur karier dan remunerasi yang konsisten.
Performance
Ukuran utama yang digunakan untuk menilai kemajuan terhadap sasaran kerja atau tujuan organisasi.
Learning & Development
Proses menangkap, menyimpan, membagikan, dan menggunakan pengetahuan agar tidak hilang serta dapat dimanfaatkan organisasi.
Employee Relations
Organisasi yang dibentuk oleh pekerja untuk mewakili dan memperjuangkan kepentingan anggotanya dalam hubungan industrial.
Learning & Development
Program terencana untuk membangun kemampuan memimpin diri, orang lain, pekerjaan, dan perubahan organisasi.
HR Technology
Platform digital untuk mengelola materi, peserta, jadwal, penyelesaian, dan hasil program pembelajaran.
Workforce Planning
Perencanaan jumlah, jenis, waktu, dan penempatan tenaga kerja berdasarkan kebutuhan kegiatan serta kemampuan organisasi.
Learning & Development
Proses berbagi pengetahuan dan pengalaman dari mentor untuk mendukung perkembangan kemampuan seorang mentee.
Compensation & Benefit
Batas upah minimum yang ditetapkan pemerintah dan berlaku sesuai wilayah atau sektor berdasarkan ketentuan yang berlaku.
Compensation & Benefit
Penghasilan bersih yang diterima karyawan setelah gaji kotor dikurangi pajak, iuran, dan potongan yang sah.
Employee Relations
Jangka waktu pemberitahuan sebelum hubungan kerja diakhiri sesuai perjanjian kerja, kebijakan, atau ketentuan yang berlaku.
HR Operations
Proses terencana untuk membantu karyawan baru memahami pekerjaan, budaya, sistem, dan lingkungan organisasinya.
Organization
Proses menyusun struktur, peran, hubungan pelaporan, dan mekanisme koordinasi agar strategi dapat dijalankan dengan efektif.
Organization
Upaya terencana untuk meningkatkan efektivitas organisasi melalui pengembangan struktur, proses, budaya, dan manusia.
HR Operations
Proses menghitung dan membayarkan penghasilan karyawan beserta pajak, iuran, tunjangan, dan potongan terkait.
Performance
Penilaian berkala untuk membandingkan hasil dan perilaku kerja karyawan dengan sasaran atau standar yang ditetapkan.
Performance
Siklus penetapan sasaran, pemantauan, umpan balik, evaluasi, dan pengembangan untuk meningkatkan kinerja individu serta organisasi.
Employee Relations
Perjanjian kerja untuk jangka waktu atau pekerjaan tertentu yang pelaksanaannya harus mengikuti ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
Employee Relations
Perjanjian kerja yang tidak dibatasi jangka waktu tertentu dan mengatur hubungan kerja tetap sesuai ketentuan yang berlaku.
HR Operations
Masa awal untuk menilai kesesuaian dan kinerja karyawan pada hubungan kerja yang memperbolehkan penerapannya menurut aturan.
Recruitment
Proses menarik, menyaring, menilai, dan memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan serta organisasi.
Employee Relations
Pengakhiran hubungan kerja atas permintaan karyawan melalui pemberitahuan dan proses administrasi sesuai ketentuan.
Compensation & Benefit
Penghargaan finansial atau nonfinansial untuk mengakui kontribusi, perilaku, pencapaian, atau dampak positif karyawan.
Leadership
Kemampuan mengelola pikiran, emosi, ucapan, dan tindakan diri sebelum memengaruhi atau memimpin orang lain.
Leadership
Pendekatan kepemimpinan yang menyesuaikan cara memimpin dengan tingkat kemampuan dan motivasi anggota tim.
HR Governance
Instruksi tertulis yang menjelaskan urutan, tanggung jawab, standar, dan kontrol dalam menjalankan suatu proses kerja.
Talent Management
Proses menyiapkan kandidat penerus untuk posisi penting agar kesinambungan kepemimpinan dan operasi tetap terjaga.
Recruitment
Pendekatan strategis dan jangka panjang untuk menemukan, menarik, serta membangun sumber kandidat yang dibutuhkan organisasi.
Talent Management
Sistem terpadu untuk menarik, mengembangkan, menempatkan, mempertahankan, dan menyiapkan talenta bagi kebutuhan organisasi.
Learning & Development
Proses mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan menentukan kebutuhan pembelajaran berdasarkan tuntutan organisasi, pekerjaan, dan individu.
Compensation & Benefit
Pendapatan non-upah yang wajib diberikan menjelang hari raya keagamaan sesuai syarat dan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
Human Capital
Kondisi ketika tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi dapat dikelola secara sehat tanpa mengorbankan fungsi penting keduanya.
Human Capital
Keberagaman karakteristik, latar belakang, pengalaman, cara berpikir, dan kemampuan yang terdapat dalam tenaga kerja.
Workforce Planning
Proses memperkirakan kebutuhan tenaga kerja masa depan dan menyiapkan strategi untuk menutup kesenjangan jumlah maupun kompetensi.
Workforce Planning
Pengukuran volume dan waktu pekerjaan untuk menilai kapasitas, pembagian tugas, serta kebutuhan jumlah tenaga kerja.
Gunakan kamus sebagai referensi awal, lalu diskusikan penerapannya sesuai kebutuhan organisasi Anda.